Opleiding Verantwoord gebruik van generatieve AI voor beslissingsnemers
Het doel van dit project is om elk van de organisaties in de doelgroep te ondersteunen bij het opbouwen van de nodige kennis voor een duurzame, schaalbare en structurele adoptie van generatieve AI technologieën.
We geloven dat deze adoptie in twee richtingen moet gebeuren:
• Top-down: het installeren van voldoende kennis op niveau van besluitvorming om te ondersteunen bij het opmaken van een beleid en kader voor de adoptie van generatieve AI op aspecten van strategie & business case, mensen & verandering, processen, technologie en data.
• Bottom-up: het installeren van een basisbegrip over de mogelijkheden, beperkingen en risico’s bij eindgebruikers om experimenten te ondersteunen en een draagvlak te creëren voor structurele adoptie.
Binnen dit opleidingsvoorstel kiezen we ervoor om ons op beide richtingen te focussen. Dat wil zeggen dat we ons vooral zullen richten tot beslissingsnemers bij de bedrijven in de doelgroep die een strategie en aanpak zullen moeten formuleren om binnen hun organisaties de adoptie van generatieve AI te faciliteren.
Beslissingsnemers interpreteren we in deze context ruim. Dit gaat om zaakvoerders, algemeen managers en directeurs, functionele directie zoals financieel directeurs, HR-directeurs, operationeel directeurs, enz., IT-directeurs, en alle andere rollen die een beslissende rol moeten spelen bij de adoptie van generatieve AI in hun organisatie.
Gezien het netwerk van het consortium, richten we ons op beslissingsnemers van kmo’s uit regio Vlaams-Brabant – Limburg. Een bevraging van VKW in samenwerking met Wisemen, bevestigt dat Limburgse beslissingsnemers van kmo’s veel interesse hebben in AI-technologie (breed), maar dat 66% nog aangeeft dat een gebrek aan kennis en vaardigheden een probleem is voor hun bedrijfsvoering. Ook uit een bevraging van de Vlaamse AI Academie in samenwerking met BUFFL blijkt er nog een duidelijke nood aan aanbod om kmo’s kennis te laten maken met (generatieve) AI in de taal van de ondernemer, aangezien er niet genoeg interne kennis en expertise over het thema is.
We geloven dat deze adoptie in twee richtingen moet gebeuren:
• Top-down: het installeren van voldoende kennis op niveau van besluitvorming om te ondersteunen bij het opmaken van een beleid en kader voor de adoptie van generatieve AI op aspecten van strategie & business case, mensen & verandering, processen, technologie en data.
• Bottom-up: het installeren van een basisbegrip over de mogelijkheden, beperkingen en risico’s bij eindgebruikers om experimenten te ondersteunen en een draagvlak te creëren voor structurele adoptie.
Binnen dit opleidingsvoorstel kiezen we ervoor om ons op beide richtingen te focussen. Dat wil zeggen dat we ons vooral zullen richten tot beslissingsnemers bij de bedrijven in de doelgroep die een strategie en aanpak zullen moeten formuleren om binnen hun organisaties de adoptie van generatieve AI te faciliteren.
Beslissingsnemers interpreteren we in deze context ruim. Dit gaat om zaakvoerders, algemeen managers en directeurs, functionele directie zoals financieel directeurs, HR-directeurs, operationeel directeurs, enz., IT-directeurs, en alle andere rollen die een beslissende rol moeten spelen bij de adoptie van generatieve AI in hun organisatie.
Gezien het netwerk van het consortium, richten we ons op beslissingsnemers van kmo’s uit regio Vlaams-Brabant – Limburg. Een bevraging van VKW in samenwerking met Wisemen, bevestigt dat Limburgse beslissingsnemers van kmo’s veel interesse hebben in AI-technologie (breed), maar dat 66% nog aangeeft dat een gebrek aan kennis en vaardigheden een probleem is voor hun bedrijfsvoering. Ook uit een bevraging van de Vlaamse AI Academie in samenwerking met BUFFL blijkt er nog een duidelijke nood aan aanbod om kmo’s kennis te laten maken met (generatieve) AI in de taal van de ondernemer, aangezien er niet genoeg interne kennis en expertise over het thema is.
14/10/2024 - 27/04/2026
Koen Rymenants
Erasmushogeschool Brussel - Blikopener contact
