Ga verder naar de inhoud

Het proactief begeleiden en empoweren van start-ups naar een duurzaam werkbaarheidsplan

Werkbaar werk is essentieel voor duurzaam ondernemen. Ondanks de groeiende aandacht ontbreekt het aan een geïntegreerde en proactieve aanpak. StartUpWellbeing wil starts-ups proactief begeleiden en empoweren bij het uitwerken en implementeren van een werkbaarheidsplan.               
            

Het project sluit aan bij de missie van Vlaanderen om internationaal uit te groeien tot een innovatieve plaats voor start-ups die een onmisbare rol spelen in verdere economische groei en innovatie in diverse transitiedomeinen.


Een verschuiving is nodig, met aandacht voor werkbaar werk vanaf de (op)start, afgestemd op een organisatievisie, cultuur en structuur. Het doel van StartUpWellbeing is het proactief begeleiden en empoweren van start-ups bij het uitwerken en implementeren van een werkbaarheidsplan. In cocreatie met vier proeftuin-organisaties in West-Vlaanderen zal een begeleidingsmethodiek ontwikkeld en gepiloteerd worden, resulterend in ook kennisproducten die een raamwerk bieden en bijdragen aan inzichtverhoging. Tijdens het project wordt geëxploreerd op welk moment welk aanbod draagvlak vindt door proactief in te zetten op welzijn op het werk. Het project sluit aan bij de missie van Vlaanderen om internationaal uit te groeien tot een innovatieve plaats voor start-ups die een onmisbare rol spelen in verdere economische groei en innovatie in diverse transitiedomeinen (gezondheidzorg, digitalisering, professionalisering, ...).

Resultaten

1. Externe output naar doelgroep (start-up(ondersteuners)) en partners: 
1.1.Begeleidingsmethodiek 
Het doel van het project is het ontwikkelen van een begeleidingsmethodiek om start-ups te begeleiden en te empoweren bij het uitwerken en implementeren van een werkbaarheidsplan, essentieel voor verder succes. Deze methodiek zal co-creatief en co-innovatief met alle betrokken partijen in dit project worden ontwikkeld, afgestemd op de behoeften en belangen van de doelgroep. Hoe deze methodiek concreet vorm zal krijgen, is onderwerp van onderzoek, maar zal worden gebaseerd op fasen van waarderend onderzoek (gericht op het verkennen en definiëren van gewenste toekomstbeelden) en design thinking-sessies met start-ups (bv. via Lego Serious Play methode) om innovatieve ideeën te genereren voor de concrete uitwerking van een werkbaarheidsplan. Dit plan zal richting bieden en een vast kader aanreiken om werkbaar werk geïntegreerd aan te pakken, met ruimte voor evaluatie en bijsturing. 
1.2.Kennisproducten
Daarnaast beoogt dit project kennisproducten (een 'doe-het-zelf-pakket') te ontwikkelen die startende ondernemers de nodige bouwstenen aanreiken om mee aan de slag te gaan. Deze producten zullen op een toegankelijke manier worden aangeboden, zodat start-ups er zelf mee aan de slag kunnen, zonder een te grote interventie door een Howest-collega. Op deze manier variëren we in aanbod en realiseren we een output (producten, dienst) die aansluit bij de verschillende noden en mogelijkheden (budget, ruimte en tijd) van starters.
1.3.Interdisciplinair expertisecentrum 
Met het ontwerp van de methodiek en kennisproducten heeft StartUpWellbeing de ambitie om (op middellange termijn) een business partner te worden voor start-ups met betalende dienstverlening. Bij de uitwerking van dit aanbod zal rekening worden gehouden met de complementariteit aan reeds bestaande dienstverlening, zonder concurrentieel te zijn (via de opmaak van een business plan, zie verder). De output van dit project kan gepromoot worden vanuit Howest zelf (bv. vanuit de onderzoeksgroepen, via Howest Onderneemt, Howest Academy en eigen ontwikkelde Howestwebsite, maar ook via de partners in het project (VOKA, SERV, Tryangle, VIVO, ...). We denken bijvoorbeeld aan de sensibiliseringsacties die uitgerold kunnen worden tijdens initiatieven van deze partners. Daarnaast zullen we ook zelf vanuit Howest inzetten op events (tijdens bestaande events zoals alumni-events, het social creativity congres, hr link & learn, wetenschapscafés... maar ook tijdens nieuw ontwikkelde events) of een masterclass (cf. Business intelligence met Power Bi - start2data) om organisaties te informeren om aan de slag te gaan met de ontwikkelde materialen en de uitkomsten van dit project. Daarnaast zullen de verkregen inzichten uit dit project vertaald worden in kennisrapporten, wetenschappelijke blogs, opinieteksten, ... om meer inzicht te verschaffen in de invulling en de impact van werkbaar werk op organisatieontwikkeling.
2. Interne output naar Howest onderwijs en onderzoek
2.1.Businessplan 
Vanaf de start van het project zal aandacht worden besteed aan het ontwikkelen van een go-tomarket strategie voor de ontwikkelde methodiek en kennisproducten. Dit omvat onder meer: stakeholdersanalyse en marktbevraging, branding en communicatiestrategieën en financiële planning. Het uiteindelijke doel is een businessplan te realiseren dat de verdere valorisatie van de ontwikkelde materialen en diensten ondersteunt. 
2.2.Opleidingsonderdelen binnen Howest 
Binnen de graduaats- en bacheloropleidingen zijn er verschillende opportuniteiten waarbij de output van het project kan geïntegreerd worden in deze opleidingen:
- Binnen de bacheloropleiding HR-Management en de graduaatsopleiding HR-support staat de uitwerking van een leerlijn werkbaar werk op de planning. De bevindingen uit het project zullen omgezet worden in een advies voor deze leerlijn.
- Daarnaast worden de bevindingen en gecreëerde tools uit het project vertaald naar input voor verschillende opleidingsonderdelen van Howest. 
- Tot slot willen we het ontwikkelde materiaal uit het project aanwenden om een keuzemodule te ontwikkelen. 
2.3.Ondersteunend materiaal voor lectoren en onderzoekers binnen Howest 
Een leho-pagina zal worden aangemaakt. Deze pagina bundelt alle output uit het project, en kan gebruikt worden door alle onderzoekers en lectoren binnen Howest. Aspecten van werkbaar werk (inclusief ontwikkelde materialen en cases) kunnen hierdoor geïntegreerd worden in opleidingen of onderzoek, verspreid en toegepast worden binnen Howest. Bij een positieve evaluatie van het gebruik van deze leho-pagina, kan het gebruik ervan een best-practice worden in de toekomst, om zo de brug tussen opleiding en onderzoek te verzekeren.
Promotor
Sarah Daniels
Onderzoeker
Randy Lamiere,
Matthias Franchoo
Howest
01/09/2025 - 31/08/2026
Centrale contactpersoon
WST Caroline Van Keymeulen

Caroline Van Keymeulen

Howest - Blikopener contact