Strategisch stakeholder engagement in onderzoek en innovatie
Warmoesberg 26
1000 Brussel
Doelstelling: Na afloop hebben de deelnemers een duidelijk zicht op hoe ze strategisch stakeholder engagement kunnen inzetten binnen onderzoek en innovatie en beschikken ze over een praktisch stappenplan dat ze op eigen dossiers kunnen toepassen. Daarnaast levert de co-creatie een eerste gezamenlijk beeld op van kansen en voorwaarden voor betere samenwerking tussen en met de Vlaamse hogescholen en andere stakeholders.
Doelgroep: Managers O&I, senior onderzoekers en management
Hoe bouw je sterke relaties die onderzoek en innovatie vooruithelpen? En hoe verbind je partners rond een gemeenschappelijke uitdaging? Tijdens deze interactieve opleidings- en co-creatiedag met Glassroots ontdekken we hoe strategisch stakeholder engagement bijdraagt aan relevant onderzoek, succesvolle samenwerking en maatschappelijke impact. Onderzoek en innovatie groeien in een ecosysteem van bedrijven, overheden, kennisinstellingen, middenveld en gebruikers. Elke partner brengt eigen kennis, belangen en mogelijkheden mee. Door die te verbinden rond concrete uitdagingen ontstaan gedeeld draagvlak en nieuwe kansen. Vertrouwen, een helder doel en duidelijke afspraken over verantwoordelijkheden en resultaten vormen daarbij de basis.
We combineren inspirerende praktijkvoorbeelden met een praktisch stappenplan en eigen cases van de deelnemers.
Daarbij gaan we aan de slag met vragen zoals:
- Wie zijn de relevante stakeholders en wat zijn hun belangen en verwachtingen?
- Hoe creëer je vertrouwen en motiveer je partners om mee te werken?
- Hoe ga je om met uiteenlopende belangen?
- Hoe maak je afspraken over rollen, samenwerking en meetbare resultaten?
In de voormiddag verkennen we de principes en passen we de eerste stappen toe op de eigen onderzoeks- en innovatiepraktijk.
In de namiddag verdiepen we die inzichten in een co-creatielab.
Samen onderzoeken we waar stakeholderwerking vanuit één hogeschool het meest effectief is en waar samenwerking tussen hogescholen extra waarde kan creëren. Deelnemers vertrekken met een bruikbaar stappenplan voor hun eigen dossiers, inzichten uit de ervaringen van collega’s en concrete aanknopingspunten voor samenwerking. Een dag om te leren, uit te wisselen en samen verder te bouwen aan sterke relaties voor onderzoek en innovatie.
Opgelet
Deze vorming is gratis voor jou als medewerker aan een Vlaamse hogeschool, maar niet voor ons als organisator. Kosteloos annuleren kan tot en met drie werkdagen voor de (eerste dag van een meerdaagse) vorming en dit énkel via e-mail aan lore.soleme@vlaamsehogescholenraad.be. Ziek of overmacht? Voor een geldige afwezigheid vragen wij een afwezigheidsattest van jouw werkgever: ook dan wordt er geen kost aangerekend.
Bij afwezigheid zonder geldige reden of bij een te late annulering, geldt er een no show fee-kost van 50 euro per gemiste vorming. Bij meerdaagse vormingen, geldt de no show fee dus voor élke dag waarop je ongeldig afwezig bent of te laat annuleerde – let op: bij meerdaagse vormingen kan je alleen annuleren voor de volledige reeks t.e.m. drie werkdagen voor de start van dag 1; eens deelgenomen aan de eerste vormingsdag, kan je niet meer kosteloos annuleren voor de volgende vormingsdagen binnen de meerdaagse opleiding.
De no show fee vervalt altijd als je een geldig werkgeversattest hebt, of als je een collega in jouw plaats kan laten deelnemen.
Na afloop ontvang je een attest van deelname.
Lesgevers
Cato Leonard is oprichter van Glassroots. Zij heeft een brede achtergrond in stakeholder engagement, strategie, participatie, innovatie, public affairs en co-creatie. Haar aanpak combineert strategische scherpte met actieve procesbegeleiding en is gericht op het realiseren van concrete, gedragen resultaten. Ze is een erg creatieve denker met uitgebreide ervaring in profit, non-profit, politieke besluitvorming en het middenveld. Haar enthousiaste aanpak en gedegen kennis overtuigt de diverse stakeholders om aan tafel te komen bij co-creatie sessies.
Ze begon haar carrière in de technologiesector. In 2011 was ze mede-oprichtster van de G1000, een burgerorganisatie die ijvert voor participatieve democratie als aanvulling op de representatieve democratie. Cato was twee jaar adviseur van de regering over democratische vernieuwing.
