Bouwmanagement 4.0 Value Engineering een (r)evolutie in de bouw
Samen met architecten, aannemers, studiebureaus, groenmanagers, vergunnende overheden wil dit project de broodnodige transitie van de Vlaamse bouwsector versnellen. Een transitie die zal leiden tot meer transparantie, kwaliteit, teamsamenwerking, efficiëntieverbetering en innovatie in de bouwsector en een algehele kostenreductie voor zowel de leden van een Design-and-Build bouwteam als voor de bouwheer zelf. Deze algehele kostenreductie wordt verkregen door doorlooptijdverkorting (minder wachten) en minder onnodig uitgevoerd werk, door faalkostenreductie (verminderen van dubbel werk en minder fouten maken) en door een vergroting van de cashflow omdat gebouwen sneller opgeleverd zullen worden.
VE 4.0 streeft concreet de realisatie van 3 doelstellingen na:
teamversterkende technieken en lean tools uitrollen bij de leden van de bouwteams
specifiek bij voorbereidingsprojecten van Design-and-build bouwprojecten in 7 verschillende cases
wijzigingstrajecten transparanter en beheersbaarder maken bij voorbereidingstrajecten van Design-and-Build bouwprojecten door het opmaken van onderbouwde ‘job done description’ richtlijnen en ‘Model update’ protocollen
technologieverkenning naar virtuele technieken welke toepasbaar zijn als monitortool in voorbereidingsprojecten van Design-and-Build
De verwachte realisaties uit dit project kunnen samengevat worden als:
verhoogde medewerkerstevredenheid door verbeterde communicatie en samenwerking tussen leden van bouwteams (tot 10%)
doorlooptijdverkorting (tot 15%) door voortgangsmonitoring en gestructureerder werken in voorbereidingstrajecten
faalkostenreductie (tot 10%) door beter doordachte ontwerpen welke zich voornamelijk uiten in uitvoeringsfase
uniforme job done description en eenduidig model update protocol geaccordeerd door de bouwsector zelf
Door in te zetten op LEAN management technieken versterkt met teaminzichtelijke instrumenten in bedrijfsgrensoverschrijdende teams draagt dit project bij aan de tegemoetkoming van de hedendaagse noden en behoeften van (Design-and-Build) bouwteams.
VE 4.0 streeft concreet de realisatie van 3 doelstellingen na:
teamversterkende technieken en lean tools uitrollen bij de leden van de bouwteams
specifiek bij voorbereidingsprojecten van Design-and-build bouwprojecten in 7 verschillende cases
wijzigingstrajecten transparanter en beheersbaarder maken bij voorbereidingstrajecten van Design-and-Build bouwprojecten door het opmaken van onderbouwde ‘job done description’ richtlijnen en ‘Model update’ protocollen
technologieverkenning naar virtuele technieken welke toepasbaar zijn als monitortool in voorbereidingsprojecten van Design-and-Build
De verwachte realisaties uit dit project kunnen samengevat worden als:
verhoogde medewerkerstevredenheid door verbeterde communicatie en samenwerking tussen leden van bouwteams (tot 10%)
doorlooptijdverkorting (tot 15%) door voortgangsmonitoring en gestructureerder werken in voorbereidingstrajecten
faalkostenreductie (tot 10%) door beter doordachte ontwerpen welke zich voornamelijk uiten in uitvoeringsfase
uniforme job done description en eenduidig model update protocol geaccordeerd door de bouwsector zelf
Door in te zetten op LEAN management technieken versterkt met teaminzichtelijke instrumenten in bedrijfsgrensoverschrijdende teams draagt dit project bij aan de tegemoetkoming van de hedendaagse noden en behoeften van (Design-and-Build) bouwteams.
Promotor
Heidi Gilis
Onderzoeker
Jo Wels,Wendy Desadeleer,Christine Claessens
Hogeschool PXL
01/10/2021 - 30/09/2023
Centrale contactpersoon