Equbusiness: gender diversiteit in raden van bestuur
Uit empirisch bewijs blijkt dat de voordelen van genderdiversiteit in raden van bestuur voor de waarde en duurzaamheid van bedrijven toenemen als vrouwen een grotere stem krijgen in de raden van bestuur. Daarom moet het vraagstuk van het vergroten van de voordelen van de vertegenwoordiging van vrouwen in besturen verder gaan dan cijfers en quota.
De verplichte en vrijwillige regelgeving maakt gebruik van externe corporate governance-mechanismen als regulering. Als genderdiversiteitskwesties echter uitsluitend worden bevorderd door externe mechanismen, zouden de voordelen beperkt zijn. Er is nog geen grondig onderzoek geweest naar de interne corporate governance-mechanismen die genderdiversiteit in besturen bevorderen.
Genderdiversiteit in corporate decision making zou leiden tot een ontwikkeling in economisch en sociaal welzijn. In dit project zullen interne corporate governance-mechanismen en best practices die gemeenschappelijk zijn voor verschillende culturen binnen Europa en die genderdiversiteit bevorderen, worden geïdentificeerd en gepromoot via volwasseneneducatiemodules.
De behoeften die het project wil op inspelen, kunnen als volgt worden omschreven: 1) Corporate board genderdiversiteit is een internationaal vraagstuk dat moet worden aangepakt, aangezien het gemeenschappelijke en culturele elementen heeft over landen heen. 2) Er zijn verschillende benaderingen geweest om boarddiversiteit in Europa te bevorderen die zich voornamelijk richten op externe corporate governance-mechanismen als regulatie. Echter, gemeenschappelijke interne corporate mechanismen moeten ook worden onderzocht.
Genderdiversiteit is een belangrijk onderzoeksgebied over de structuur van besturen. Diverse besturen zijn nodig om aan de behoeften van belanghebbenden te voldoen. Door mannen gedomineerde besturen nemen beslissingen over de behoeften van een diverse arbeidskracht en belanghebbenden. Het vraagstuk van genderdiversiteit in de arbeidskracht moet worden aangepakt door verschillende groepen te targetten. Vrouwen betrokkenheid in besluitvormingsprocessen is niet alleen een weg naar gendergelijkheid, maar ook een weg naar sociale ontwikkeling en welzijn voor alle partners.
De verplichte en vrijwillige regelgeving maakt gebruik van externe corporate governance-mechanismen als regulering. Als genderdiversiteitskwesties echter uitsluitend worden bevorderd door externe mechanismen, zouden de voordelen beperkt zijn. Er is nog geen grondig onderzoek geweest naar de interne corporate governance-mechanismen die genderdiversiteit in besturen bevorderen.
Genderdiversiteit in corporate decision making zou leiden tot een ontwikkeling in economisch en sociaal welzijn. In dit project zullen interne corporate governance-mechanismen en best practices die gemeenschappelijk zijn voor verschillende culturen binnen Europa en die genderdiversiteit bevorderen, worden geïdentificeerd en gepromoot via volwasseneneducatiemodules.
De behoeften die het project wil op inspelen, kunnen als volgt worden omschreven: 1) Corporate board genderdiversiteit is een internationaal vraagstuk dat moet worden aangepakt, aangezien het gemeenschappelijke en culturele elementen heeft over landen heen. 2) Er zijn verschillende benaderingen geweest om boarddiversiteit in Europa te bevorderen die zich voornamelijk richten op externe corporate governance-mechanismen als regulatie. Echter, gemeenschappelijke interne corporate mechanismen moeten ook worden onderzocht.
Genderdiversiteit is een belangrijk onderzoeksgebied over de structuur van besturen. Diverse besturen zijn nodig om aan de behoeften van belanghebbenden te voldoen. Door mannen gedomineerde besturen nemen beslissingen over de behoeften van een diverse arbeidskracht en belanghebbenden. Het vraagstuk van genderdiversiteit in de arbeidskracht moet worden aangepakt door verschillende groepen te targetten. Vrouwen betrokkenheid in besluitvormingsprocessen is niet alleen een weg naar gendergelijkheid, maar ook een weg naar sociale ontwikkeling en welzijn voor alle partners.
Promotor
Tineke Jacobs
Odisee, de co-hogeschool
28/02/2022 - 27/06/2024
Centrale contactpersoon
