Multi-Stakeholder Labs for migrants and stakeholders
MUST-a-Lab stelt een systemische en langetermijnbetrokkenheid van belanghebbenden in steden en gemeenschappen voor via de methodologie van Beleidslabs (PL's), waarin bestaande lokale integratiestrategieën worden besproken en verbeterd.
Deze Labs brengen verschillende soorten lokale belanghebbenden samen: officiële belanghebbenden, die normaal gesproken betrokken zijn bij lokaal beleid, en belanghebbenden aan de basis, die dicht bij de uiteindelijke implementatie van beleid staan, evenals gevestigde migrantenbelanghebbenden en beïnvloeders in de migrantengemeenschappen.
Elk PL concentreert zich op specifieke onderwerpen in een van de twee gebieden die door het consortium zijn geselecteerd in overeenstemming met het Europese 'Actieplan voor integratie en inclusie 2021-2027': 1) Onderwijs, een leven lang leren, rechten en professionalisering en 2) Zorg, evenwicht tussen werk en privéleven en gendergelijkheid.
De onderwerpen worden gekozen op basis van de ervaringen en behoeften van lokale belanghebbenden. Deze PL's zullen bestaande lokale strategieën bespreken, evalueren en verbeteren met behulp van input van alle deelnemers, de integratie-uitdagingen herdefiniëren en deelnemers uitnodigen om nieuwe maatregelen te bedenken en te testen en ten slotte de verbeterde of aangepaste multistakeholderstrategieën helpen implementeren.
De PL's zullen op vier manieren een langetermijnimpact hebben op lokale integratie: ten eerste worden migranten en asielzoekers actieve actoren in lokale integratiestrategieën, die de uitvoering van die strategieën kunnen beïnvloeden door hun standpunten en ervaringen te delen met relevante belanghebbenden. Ten tweede worden lokale belanghebbenden samenwerkingsactoren die over de nodige informatie beschikken om strategieën uit te voeren die werken. Ten derde stellen PL's belanghebbenden in staat om acties te ontwikkelen die complementair zijn aan die van andere belanghebbenden. Ten vierde stelt de praktijk van de PL's gemeenschappen in staat om hun integratiestrategieën te optimaliseren.
Brede communicatie- en betrokkenheidsactiviteiten zullen ervoor zorgen dat de praktijk van de PL's door gemeenten zal worden overgenomen en dat ze tot buiten het partnerschap, op Europees niveau, wordt uitgebreid.
Deze Labs brengen verschillende soorten lokale belanghebbenden samen: officiële belanghebbenden, die normaal gesproken betrokken zijn bij lokaal beleid, en belanghebbenden aan de basis, die dicht bij de uiteindelijke implementatie van beleid staan, evenals gevestigde migrantenbelanghebbenden en beïnvloeders in de migrantengemeenschappen.
Elk PL concentreert zich op specifieke onderwerpen in een van de twee gebieden die door het consortium zijn geselecteerd in overeenstemming met het Europese 'Actieplan voor integratie en inclusie 2021-2027': 1) Onderwijs, een leven lang leren, rechten en professionalisering en 2) Zorg, evenwicht tussen werk en privéleven en gendergelijkheid.
De onderwerpen worden gekozen op basis van de ervaringen en behoeften van lokale belanghebbenden. Deze PL's zullen bestaande lokale strategieën bespreken, evalueren en verbeteren met behulp van input van alle deelnemers, de integratie-uitdagingen herdefiniëren en deelnemers uitnodigen om nieuwe maatregelen te bedenken en te testen en ten slotte de verbeterde of aangepaste multistakeholderstrategieën helpen implementeren.
De PL's zullen op vier manieren een langetermijnimpact hebben op lokale integratie: ten eerste worden migranten en asielzoekers actieve actoren in lokale integratiestrategieën, die de uitvoering van die strategieën kunnen beïnvloeden door hun standpunten en ervaringen te delen met relevante belanghebbenden. Ten tweede worden lokale belanghebbenden samenwerkingsactoren die over de nodige informatie beschikken om strategieën uit te voeren die werken. Ten derde stellen PL's belanghebbenden in staat om acties te ontwikkelen die complementair zijn aan die van andere belanghebbenden. Ten vierde stelt de praktijk van de PL's gemeenschappen in staat om hun integratiestrategieën te optimaliseren.
Brede communicatie- en betrokkenheidsactiviteiten zullen ervoor zorgen dat de praktijk van de PL's door gemeenten zal worden overgenomen en dat ze tot buiten het partnerschap, op Europees niveau, wordt uitgebreid.
Resultaten
Beleidslabs brengen kleine, diverse groepen (20–25 deelnemers) samen om via een inclusief en gestructureerd proces gezamenlijk lokale beleidsuitdagingen aan te pakken. Geworteld in principes van participatieve en deliberatieve democratie bieden beleidslabs burgers en uiteenlopende belanghebbenden een platform om verhalen uit te wisselen en beslissingen te nemen over beleidsproblemen. Ze transformeren een “dunne” democratie — beperkt tot experts of professionele politici — in een “sterke” democratie en creëren zo een inclusiever en rechtvaardiger politiek systeem. Beleidslabs, vergelijkbaar met burgerjury’s en burgervergaderingen, vormen een specifiek type “mini-public”. Dit zijn deliberatieve settings die worden samengesteld via willekeurige of doelgerichte rekrutering.
Binnen beleidslabs doorlopen deelnemers de volledige beleidscyclus: het identificeren van problemen, het verfijnen van beleidsuitdagingen, het formuleren van aanbevelingen, het testen van oplossingen en het evalueren van resultaten.
Hoewel beleidslabs slechts een beperkt aantal deelnemers omvatten, kan hun impact worden vergroot door ze in te bedden in bredere beleidscycli en een iteratieve aanpak te hanteren. In tegenstelling tot traditionele top-downmethoden fungeren beleidslabs als proeftuinen waar nieuwe ideeën kunnen worden ontwikkeld, aangepast en in real time beoordeeld.
Voor het welslagen van beleidslabs is een oprechte bereidheid van beleidsmakers en administratieve instanties noodzakelijk om een meer open benadering van beleidsvorming en -uitvoering te omarmen, zodat de bijdragen van deelnemers werkelijk ernstig worden genomen. Wanneer de beleidslabaanpak louter als formaliteit wordt ingezet, bestaat het risico dat deelnemers gefrustreerd raken, zeker wanneer zij hun inbreng niet op een zinvolle manier weerspiegeld zien. Daarom moeten beleidslabs alleen worden overwogen als ze het potentieel hebben om daadwerkelijke participatie en invloed op huidig of toekomstig beleid te genereren, in plaats van beperkt te blijven tot louter consultatieve processen binnen traditionele kaders.
De Nederlandstalige versie van de guidelines is hier te raadplegen: https://www.kdg.be/sites/kdg/files/2025-01/Must-a-lab%20richtlijnen.pdf
Binnen beleidslabs doorlopen deelnemers de volledige beleidscyclus: het identificeren van problemen, het verfijnen van beleidsuitdagingen, het formuleren van aanbevelingen, het testen van oplossingen en het evalueren van resultaten.
Hoewel beleidslabs slechts een beperkt aantal deelnemers omvatten, kan hun impact worden vergroot door ze in te bedden in bredere beleidscycli en een iteratieve aanpak te hanteren. In tegenstelling tot traditionele top-downmethoden fungeren beleidslabs als proeftuinen waar nieuwe ideeën kunnen worden ontwikkeld, aangepast en in real time beoordeeld.
Voor het welslagen van beleidslabs is een oprechte bereidheid van beleidsmakers en administratieve instanties noodzakelijk om een meer open benadering van beleidsvorming en -uitvoering te omarmen, zodat de bijdragen van deelnemers werkelijk ernstig worden genomen. Wanneer de beleidslabaanpak louter als formaliteit wordt ingezet, bestaat het risico dat deelnemers gefrustreerd raken, zeker wanneer zij hun inbreng niet op een zinvolle manier weerspiegeld zien. Daarom moeten beleidslabs alleen worden overwogen als ze het potentieel hebben om daadwerkelijke participatie en invloed op huidig of toekomstig beleid te genereren, in plaats van beperkt te blijven tot louter consultatieve processen binnen traditionele kaders.
De Nederlandstalige versie van de guidelines is hier te raadplegen: https://www.kdg.be/sites/kdg/files/2025-01/Must-a-lab%20richtlijnen.pdf
Promotor
Siska Van Daele
Onderzoeker
Sophie Mols
Karel de Grote Hogeschool
01/01/2021 - 31/12/2024
Centrale contactpersoon
