Sustainable Changemakers
Het versterken van duurzame competenties, of "green skills," bij zorgverleners. Het project richt zich op het stimuleren van duurzame werkpraktijken en het ondersteunen van zorgorganisaties bij afvalreductie en een circulaire economie. Een belangrijk onderdeel van dit project is de inzet van Green Teams, die een sleutelrol kunnen spelen in het realiseren van duurzame veranderingen.
Korte schets van de probleemstelling
De gezondheidszorgsector draagt wereldwijd bij aan ongeveer 4,4% van de totale CO₂-uitstoot, wat een significante ecologische impact vertegenwoordigt (Cabral & Dhar, 2021; Huss et al., 2020). De Europese Green Deal streeft naar een klimaatneutrale toekomst tegen 2050, waarbij ook de zorgsector wordt betrokken. In Vlaanderen ondersteunen onder anderen het Vlaams Klimaatbeleidsplan en de Green Deal Zorg zorgorganisaties in hun transitie naar duurzaam opereren, met de nadruk op energiebeheer, afvalvermindering en circulaire inkoop.
Ondanks beleidsmatige ondersteuning blijft de implementatie van duurzame werkpraktijken in veel zorgorganisaties beperkt door uitdagingen zoals gebrek aan kennis, beperkte financiële middelen en de complexiteit van zorgsystemen. Een belangrijke hefboom om deze uitdagingen te overwinnen is het ontwikkelen van groene competenties (green skills) bij zorgverleners, gericht op kennis, vaardigheden en gedragingen rond ecologisch verantwoord handelen (WHO, 2020; Pereno & Eriksson, 2020). In sectoren zoals de industrie en het onderwijs zijn Green Teams een effectieve strategie gebleken voor duurzame transformaties, maar binnen de zorgsector is hun toepassing nog beperkt (Henderson et al., 2017; Gruner et al., 2020).
Doelstelling van het projectidee
Dit project richt zich op het versterken van green skills en de implementatie en verankering van duurzame werkpraktijken binnen zorgorganisaties, met speciale aandacht voor de rol van Green Teams. Het TETRA-project streeft naar een structurele en duurzame verandering binnen de Vlaamse zorgsector door zorgverleners op te leiden tot sustainable changemakers.
Door te focussen op competentieontwikkeling, gedragsverandering en de implementatie van circulaire werkpraktijken wordt niet alleen de ecologische voetafdruk van de zorgsector verminderd, maar ontstaat er ook economische meerwaarde voor zorgorganisaties. Dit omvat kostenbesparingen door efficiënter gebruik van middelen, lagere afvalverwerkingskosten en een verbeterde concurrentiepositie. Door duurzaamheid te verankeren in de dagelijkse zorgpraktijk draagt het project bij aan een toekomstbestendige en financieel gezonde zorgsector.
Neem contact op met
Sabrina Nachtergaele
sabrina.nachtergaele@arteveldehs.be
Arteveldehogeschool
Mogelijke activiteiten tijdens de uitvoering van het project
- Competentiekader en omgevingsscan
Opstellen van een competentiekader voor green skills en een omgevingsscan die meet in welke mate de context van de zorgorganisatie het inzetten van green skills ondersteunt. - Opleidingen en proeftuinen
Ontwikkelen van een modulair trainingsprogramma voor zorgverleners en een intensieve opleiding voor leden van Green Teams. Green Teams testen duurzame oplossingen in proeftuinen binnen zorgorganisaties. - Impactmeting
Ontwikkelen van KPI's en een centraal monitoringssysteem om de voortgang en impact van duurzaamheidsinitiatieven en Green Teams te meten en evalueren. - Disseminatie en verankering
Communicatie van projectresultaten en best practices, inclusief een afsluitende conferentie en een lerend netwerk om duurzame kennis en ervaringen te delen binnen de zorgsector.
Verwachtingen op vlak van projectresultaten
De verwachting met betrekking tot projectresultaten omvat het ontwikkelen van een interactieve learning hub en een interactieve gids voor Green Teams. Deze tools zullen praktische ondersteuning bieden voor het realiseren van duurzame werkpraktijken binnen zorgorganisaties. Ze begeleiden gebruikers stapsgewijs bij het identificeren van uitdagingen en het implementeren van oplossingen.
Andere resultaten zijn:
- Een competentiekader voor green skills en een omgevingsscan voor het inzetten van green skills.
- Een modulair trainingsprogramma en proeftuinen voor Green Teams.
- KPI's en een monitoringssysteem voor impactmeting.
- Een lerend netwerk en disseminatie via een afsluitende conferentie.
Profiel van de leden van de begeleidingscommissieDe begeleidingsgroep bestaat uit een diverse samenstelling van professionals en experts die elk op hun eigen manier bijdragen aan de verduurzaming van de zorgsector. Het profiel van de deelnemers omvat:
Zorginstellingen
Duurzaamheidsmanagers: Professionals die specifiek verantwoordelijk zijn voor het ontwikkelen en implementeren van duurzaamheidsstrategieën binnen zorgorganisaties.
Kwaliteitscoördinatoren: Personen die duurzaamheidsaspecten integreren in kwaliteitszorg en procesoptimalisatie.
Zorgverleners: Frontlijnmedewerkers die duurzaamheidsmaatregelen in de praktijk toepassen en terugkoppeling kunnen geven over werkbare oplossingen.
Managers en beleidsmedewerkers: Beslissingsmakers die duurzaamheid strategisch kunnen verankeren binnen de organisatie.
Industrie/Technologiebedrijven
Bedrijven die duurzame materialen voor de zorg ontwikkelen: Fabrikanten en leveranciers met expertise in circulaire producten en milieuvriendelijke oplossingen die toepasbaar zijn in de zorgsector.
Beleidsorganisaties
Beleidsmakers en strategen: Personen met invloed op zorgbeleid en duurzaamheid, die de kloof tussen beleid en praktijk kunnen overbruggen en helpen om impact te creëren op de werkvloer.
Maatschappelijke organisaties
Experts in duurzaamheid: Professionals met diepgaande kennis over ecologische impact, circulaire economie en gedragsverandering.
Vertegenwoordigers van doelgroepen: Personen die de waarde en toepasbaarheid van het project voor hun eigen doelgroepen zien en willen versterken.
Consultants
Ervaren consultants: Adviseurs die reeds actief zijn in duurzaamheidsprojecten binnen de zorg en hun expertise willen verrijken.
Startende consultants: Professionals die een rol als duurzaamheidsadviseur ambiëren en zich willen verdiepen in de specifieke uitdagingen en kansen in de zorgsector.
Wil jij graag een rol opnemen in één of meerdere beoordelingscommisies?
Bezorg ons dan jouw contactgegevens. Ria Bollen, projectcoördinator Blikopener aan de Vlaamse Hogescholenraad, neemt dan persoonlijk contact met jou op.
Benieuwd
naar andere
TETRA-projectideeën?
Vanzelfsprekend is dit niet het enige projectidee. Misschien zijn er tussen de verschillende voorstellen wel andere die meer, of beter, aansluiten bij de werkgebieden van jouw onderneming of organisatie.
Expertisedomeinen
Dit projectidee is gelinkt aan volgende expertisedomeinen:
